酒店智慧之選 | 智慧之選主題酒店正當時！
如火如荼的互聯網+時代，傳統酒店正歷經劇烈變化。在“大眾創業，萬眾創立”的浪潮中，酒店業能否跟上時代步伐，尋找更多發展與可拓空間？——這應是業內人士普遍關心的問題之一。
欲抓住新的行業發展機會，勢必要了解這個行業的經營現狀與發展方向，方能理智地做出適宜的商業智慧之選計劃。目前國內酒店業，呈現出以下幾大特點：
近年來，OTA的迅猛發展給酒店業帶來喜憂參半的影響
以藝龍、為代表的OTA快速發展，掌握了旅游及酒店消費的前端控制權。但OTA的創業模式門檻已經被抬得很高，機會之門近乎關閉。
受反腐政策影響，高端星級酒店已風光不再，停業轉型比比皆是
高端星級酒店、會所等市場預期實現目標大大降低，不再被視為酒店業智慧之選的優選方向。
遍地開花的快捷酒店早已進入戰國時代
一方面幾大連鎖品牌（錦江、、七天、等）已形成行業壟斷格局，小品牌短時間內很難超越；另一方面，水漲船高的房租成本，讓常規快捷酒店在OTA和連鎖品牌的雙重夾擊下，生存更不容樂觀。
然而，行業競爭越激烈，發展越膠著之時，也是孕育新行業優佳機會之時！酒店業的行業調整期尚未完成，未來酒店業會進一步提升服務與創立能力，酒店業態會更加多元化，行業還有可挖掘的新空間！主題酒店乃是今后5-10年內酒店業一個可以預期的智慧之選亮點，甚至可以說是酒店業尚能分享的后一塊蛋糕！何以見得？
從宏觀經濟運行態勢和政策層面看
促進內需、拉動消費是近年來調整經濟結構的重要舉措。以假日經濟帶動旅游熱潮給酒店輸送了客源，OTA平臺也因此迅速壯大。從政策層面看，還將持續鼓勵旅游業及個人消費，這些都將使酒店業受益。
從行業本身看
受反腐政策影響，酒店住宿由過去的奢華消費向普通商務和日常住宿轉變。這使中低端酒店獲得了更大市場空間，前幾年快捷酒店的迅猛發展就是說明。然而，由于快捷酒店本身在設施及服務品質上的不足，加上價格混戰使得性價比下降，其創立空間越來越小。顧客對快捷酒店已失去了新鮮感，期盼新的酒店業態出現。
從智慧之選經營來看
常規酒店4-5年的實現目標周期必然無法達到智慧之選者的心理要求，以10年的酒店租期為例，5年剛剛實現目標又要面臨小改動與翻新的現狀，顯然不會是各智慧之選商的明智之選。
再從消費者心理看
現在酒店消費的主要人群越來越年輕化，80、90后漸成主力。從他們的消費需求來說，追求時尚化、個性化是一大特點。選擇酒店已不再僅僅是選擇一個住宿之地，而是選擇一個更好玩、有趣、有情調的空間。奢華的星級酒店畢竟只是少部分人的選擇，而千篇一律，缺乏個性的快捷酒店已不再能引起他們的興趣，無法滿足他們追求個性、追求新奇的心理訴求。在這種情況下，主題酒店順勢而生，填補了市場需求，更滿足了年輕消費者的心理需求！
為什么主題酒店能迅速獲得市場和消費者的追捧？原因在于它較好地繞開了行業壁壘、避免了行業痼疾，在傳統酒店行業中萌生出一種新的住宿形態，從而獲得可觀的收銀增長點。
主題酒店一般定位在中高等價位（與四星級酒店持平或略高），這樣首先避開了與五星奢華酒店的正面PK；雖然價位遠高于快捷酒店，但由于在客房設計及硬件上并不輸于高端星級酒店，且擁有星級酒店完全不具備的入住體驗，大部分消費者還是坦然接受了市場價格。更重要的是，主題酒店具有個性化、標新立異的設計極大地滿足了年輕消費者對個性化住宿空間的需求，從而很容易獲得年輕消費人群的青睞。十多年前，快捷酒店的崛起很好地洗禮了國內三星級酒店，那么時至今日，主題酒店的興起又將顛覆哪些酒店業態？這是更值得我們去正視與思考的問題!
主題酒店的出現既符合行業創立求變的趨勢，又避免了掉入行業陷阱，同時又符合消費者的心理預期，相對很好解決了行業痛點，獲得市場的追捧也就并不奇怪了。所以，我們有理由相信，目前智慧之選主題酒店正當時！
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