品牌酒店的差異從日常一次用品中體現出

2016年11月9日，財經作家吳曉波與亞朵酒店宣布聯手打造社群酒店亞朵S吳酒店，第 一家酒店誕生落戶杭州西子湖畔。

吳曉波說，這是一次冒險也是一次嘗試。

對于亞朵來說，冒險從一開始似乎就是一道偽命題。“嗜IP成癮”的亞朵，兩年來先后與知乎、網易云音樂、虎撲等大型IP品牌合作。剛剛過去的2018年歲尾，亞朵第10家IP酒店——深圳南山亞朵QQ超級會員酒店亮相深圳。

面對消費升級帶來的紅利，酒店IP化正在成為普遍現象。體育、音樂、電影等IP新物種層出不窮。在業內人士看來，酒店IP化等于賦予酒店一種別樣氣質，讓酒店從重外表到重“內外兼修”。

“大家會強調不同的氣場和調性，開始真正考慮產品設計、品牌、價值觀這些內在的東西，因為有靈魂才能吸引同類人?！瘪R博說。

在他看來，在消費升級的大背景下，產品與創意IP的結合之路是發展趨勢，這為消費者提供了更多選擇，也帶來了更美好的住宿體驗。

2018年12月27日，當尚美生活集團旗下國內藝術商旅酒店品牌——蘭歐酒店在青島開業。這被視為尚美生活在“酒店+IP”上的得意之作。

蘭歐酒店擁有122間客房，在酒店的整體造型上采用現代設計元素，大理石紋理連接的深色地毯，藍、灰、白三色營的造立體空間，將酒店的舒適度與藝術品的視覺美感合二為一。

馬博告訴記者，一直以來，人們都認同“藝術來源于生活又高于生活”，而尚美生活的愿景是引路時尚美好生活，所以蘭歐酒店定位“藝術”，是希望將藝術與生活的距離拉近，讓藝術還原生活。

蘭歐的底氣

作為酒店與博物館的結合體，在蘭歐酒店，大英博物館的元素無處不在，成為這家酒店醒目的符號。

馬博說，藝術是普世價值，更有包容性。選擇大英博物館來表達藝術，是因為大英博物館具有不可替代的文化價值和藝術底蘊。

大英博物館成立于1753年，是世界上歷史悠久、規模宏偉的綜合性博物館，擁有逾800萬件的館藏藏品。蘭歐酒店將大英博物館館藏品以1：1復刻的形式在空間內展示，同時也會不定期舉辦主題展覽、文化講座和藝術沙龍等。

一出手就是知名大IP，目標是打造一個行業爆款。尚美生活自信何來？

“我們之間的合作是一種相互賦能的關系?！瘪R博表示，融入大英博物館這個IP后，豐富的藝術內容將是蘭歐酒店新的增長點，而蘭歐酒店為藝術品及其周邊聯合開發的文創產品，帶來了新的展示空間。

據介紹，蘭歐酒店除了經營空間展示外，還開發了大英博物館文創衍生產品，并以此開拓了新零售領域。整個衍生消費都納入組合實現目標范疇，即顧客在消費這些產品時，能夠享受綜合抵扣住房成本進而獲得性價比更高的服務與體驗。

一方面，酒店牽手像大英博物館這樣的供應商，降低了顧客邊際消費成本從而獲得更多客流，另一方面，大英博物館等供應商也因為酒店總銷售額的增加可分享更多收銀。

據媒體公開報道，今年1月，無印合格品的酒店HOTEL于深圳深業上城開業，客房價格超過1000元／晚。

HOTEL的一大特點在于：除了在客房配置上全面選用的產品，公共區也搭配了的零售空間。酒店事實上成為了一條深化無印合格品品牌與產品體驗的途徑，目的是配合零售業態的經營。

同一樣，打通“新零售”，是蘭歐酒店的關鍵一步，也是小目標。

為年輕人定制好酒店

馬博表示，伴隨著消費升級的提速，酒店業在加快進化，其中中檔酒店一定是主流。

“誰贏得這場消費升級主力軍的認可，誰將主導這次革新?！睂τ谥袡n酒店的發展，袁岳如是判斷。

在馬博看來，酒店進化的邏輯在在于，“酒店+”模式減少顧客的邊際成本并且提高服務項目和品質。蘭歐酒店瞄準的是20到40歲的用戶群體，為年輕人定制好酒店。圍繞這一目標，尚美生活在酒店+業態、酒店+體驗等方面積極布局。

酒店+業態上，尚美生活體系內孵化了咖啡、烘焙、書店等多個生活服務品牌，在酒店大堂里酒店+咖啡、酒店+書店等方式為客人們提供更好的服務，同時提升酒店坪效。

酒店+體驗上，根據商旅的定位，酒店推出了聯合辦公的跨界服務，實現了商務人士在辦公、聚會、餐吧的自由切換。

馬博說，未來3年，蘭歐酒店將以每年200家的速度擴張，并以每年新開30家融合大英博物館IP的蘭歐酒店為目標，向一二線城市投放。

“讓天下沒有難開的店?！瘪R博說，尚美生活作為一個平臺，賦能組織體系，正在讓開酒店像在天貓上開網店一樣簡單。

資料顯示，于2010年創立的尚美生活集團，目前位列酒店集團門店數第5位、全球酒店集團20強之列。2018年新開業加盟酒店達900余家，旗下門店數量突破3500家。